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Donner du sens

Systémie

L'approche systémique donne du sens aux actions grâce à la mise en interaction des individus dans leurs systèmes et avec leur environnement.

 

Notre mission est de vous aider dans le développement des stratégies Lean et Agile, la sensibilisation des managers de terrain, la formation de vos équipes et dans la réalisation des projets de transformation pour tendre vers l’Excellence.

Nous nous intéressons à la capacité de remise en question des personnes, à la flexibilité des rôles ainsi qu'à leur degré d'adaptation à l'état actuel du système.

Soutenir vos équipes

Nos réflexions et nos initiatives portent sur les faits, les intentions et les interactions pour aborder les situations de manière systémique.
Le soutien de vos équipes, l’accompagnement des nouvelles postures managériales, l’évolution des comportements individuels et de l’état d’esprit guident nos actions et leur suivi.

Suivre les projets de transformation

Le changement ne peut s’imposer.
Il est induit par les actions qui font évoluer les situations logiques.

Nous élaborons un cadre et un dispositif de suivi des actions, en partageant un langage, un référentiel, des principes et des règles de fonctionnement.

 

 

1. Donner du sens aux actions

Les étapes de la transformation

  1. Vision
  2. Planification
  3. Conception
  4. Mise en œuvre
  5. Tracking system
  6. Pilotage
  7. Amélioration continue

Livrables :

2. Soutenir les équipes

Accompagner les managers et les porteurs du changement

  1. Sensibilisation
  2. Modules de formation
  3. Gouvernance du projet
  4. Accompagnement managérial/collectif
  5. Coaching individuel du Chef de Projet

 

Livrables

 

3. Suivre les actions

Préparer et déployer les actions, piloter les risques

  1. Méta-communication auprès des partenaires
  2. Élaboration de la Communication
  3. Capitalisation et facteurs de succès
  4. Conditions de maintien opérationnel du dispositif

 

 

Livrables

Pragmatisme

Une attitude pragmatique favorise l'engament et la contribution des équipes.

 

Partant de la réalité des faits et de situations, des analyses et des observations nos convictions s’appuient sur un langage, un cadre de travail, un dispositif structuré et un référentiel portants la transformation et l’amélioration continue de l’organisation.

Le résultat obtenu est un gain de performance supérieur grâce à la contribution active des acteurs dans le périmètre déterminé.

Les équipes, à travers le pilote que nous mettons en place, se sentent pleinement confiantes et rassurées pour engager le déploiement généralisé.

Notre proposition de valeur repose dans notre capacité à concevoir et à décliner la vision d'une Direction industrielle sur le terrain, dans une approche intégrée au sein d’un processus clair et partagé. A l’aide d’un langage commun et d’un cadre de référence nous identifions et structurons les projets pour l’amélioration de la performance de votre entreprise, au sein d'équipes multidisciplinaires.

 

Paradigmes

Passer d'une logique de pensée, aider à résoudre les problèmes, à une logique d'action pour mettre en oeuvre les solutions.

 

La recherche des causes peut s’avérer longue et fastidieuse. Si leurs analyses peuvent être efficaces, la durée de mise en œuvre des initiatives est incompatible avec des résultats et un engagement des acteurs.

Voici quelques unes des logiques d'action que nous mettons en œuvre,  préférant :