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Cas Pratiques

Nos activités de conseils et notre leadership permettent d'élaborer votre stratégie Lean et vous accompagnent dans sa déclinaison opérationnelle sur le terrain.

 

Efficience de la Supply Chain pour un plus grance efficacité et efficience de la Supply Chain

Excellence Opérationnelle pour une production au plus juste

Pyramide de la Maintenance pour une maintenance aux coûts optimisés

Nous vous accompagnons dans réalisation de ces objectifs à l'aide de Management des projets (PMO) pour le management des programmes.

 

Efficience de la Supply Chain

La Supply Chain est l'intégration de 2 ou plusieurs activités dans le but d'établir des plans, de mettre en œuvre et de contrôler un flux efficace de matières, produits semi-finis et produits finis, de leur point d'origine au point de consommation.

Notre expertise pour améliorer l'efficience de la Supply Chain couvre les prévisions, la planification, l'ordonnancement, la gestion des flux, le suivi des en-cours et la gestion des stocks.

Notre accompagnement inclut le pilotage de la performance d'une ligne ou d'un atelier, en termes de systèmes opérationnels, d’infrastructure managériale et de comportements des managers de proximité et des opérateurs.


Si notre intervention ne prend pas en compte la Supply Chain aval, à savoir la logistique, le transport et la distribution, nous faisons appel à des experts de notre réseau pour répondre à l'ensemble de vos besoins.

 

 

Excellence Opérationnelle

L’entreprise au plus juste est un levier de la performance, en vue d'atteindre l'Excellence Opérationnelle.

La production au plus juste est une logique d’organisation et de systèmes de management qui tendent à améliorer l’efficacité globale en focalisant les ressources sur l’essentiel.

C’est un concept qui vise à éliminer tout ce qui n’apporte pas de valeur aux clients, et qui nuit de ce fait à la fluidité d’un processus et plus globalement à l’efficacité de la Supply Chain end-to-end.

Les systèmes IT sont des leviers importants d'amélioration (Planification – Exécution) pour conduire le saut de performance recherché.

 

 

Pyramide de la Maintenance

La Pyramide World Class Maintenance permet de modéliser et déployer un programme d'optimisation de la maintenance. Il est basé sur la structuration d'un dispositif proposant d’atteindre la maturité nécessaire aux différents niveaux/horizons des systèmes de maintenance.


Les bénéfices du programme

 

 

Management des projets

Le PMO (Project Management Office) est l’entité ou le groupe au sein d’une entreprise qui définit et maintient le référentiel d’organisation et de management des projets.

Le PMO a pour objectif de standardiser et d’industrialiser les projets.

Le PMO a en charge l’animation, la documentation, le coaching, la mise en œuvre et le suivi des actions, ainsi que la documentation et l’évaluation de la gestion des projets (retour d’expérience).

Ce service fait appel à d’autres compétences et profils que nous mettons à votre disposition.